• Saltar al contenido principal

Investvalue

Consultores en Crédito

  • PayPlan
  • Lombardo
  • Contacto

Blog

Lombardo Q&A

El préstamo lombardo es una modalidad de financiación, instrumentada como préstamo o crédito (con o sin disponibilidad), garantizada mediante activos financieros como fondos o acciones. Permite al titular obtener liquidez inmediata, manteniendo la titularidad de sus inversiones, a cambio del pago de intereses y con devolución del principal generalmente al vencimiento de la operación.

El préstamo lombardo permite obtener la liquidez necesaria sin tener que desinvertir la cartera financiera, de modo que las inversiones puedan seguir generando rentabilidad y, a largo plazo, superar el coste financiero y la amortización del préstamo.

El pago de los intereses puede realizarse con periodicidad trimestral o semestral. El plazo máximo del préstamo o crédito suele situarse entre 3 y 5 años. Al vencimiento, el principal puede amortizarse íntegramente o, previa conformidad de la entidad financiera y mantenimiento de las garantías exigidas, renovarse por un nuevo periodo.

El préstamo lombardo está especialmente orientado a necesidades de financiación de importe elevado, normalmente a partir de 250.000 euros, si bien el importe máximo disponible dependerá del valor y la calidad de los activos financieros aportados en garantía.

El préstamo lombardo suele devengar un tipo de interés variable, habitualmente referenciado al Euríbor más un diferencial, que suele resultar muy competitivo frente a otras alternativas de financiación. Además, normalmente incorpora una comisión de apertura y, en el caso de las pólizas de crédito, una comisión de no disponibilidad sobre el saldo no utilizado.

En Investvalue somos consultores especializados en Crédito desde 2012. Nuestra labor consiste en difundir, promocionar y explicar el funcionamiento del Crédito Lombardo y, cuando procede, poner al cliente en contacto con la entidad financiera que lo concede.

Los servicios de consultoría no tienen coste para el cliente, nuestros honorarios proceden de la entidad bancaria que proporciona la financiación.

El proceso de contratación de un préstamo o crédito lombardo, que incluye la aportación de documentación, la apertura de cuenta, el análisis y aprobación de la operación, la formalización del contrato, la constitución de las garantías y la puesta a disposición de los fondos, suele completarse en un plazo aproximado de un mes.

La documentación habitualmente requerida para la solicitud de un préstamo o crédito lombardo incluye, entre otros documentos, el DNI o documento identificativo del solicitante, la última declaración del IRPF, un certificado o extracto actualizado de la cartera de activos financieros que se aportará en garantía y la autorización para el tratamiento de datos personales y su presentación a las entidades financieras, de conformidad con la normativa de protección de datos (RGPD).

Los activos financieros que pueden ser admitidos como garantía de un préstamo lombardo incluyen fondos monetarios, fondos de renta fija, fondos mixtos, fondos de renta variable, acciones cotizadas y carteras gestionadas mediante contratos de gestión discrecional. El porcentaje de financiación concedido dependerá del tipo de activo, su liquidez, volatilidad y diversificación, pudiendo variar significativamente según los criterios de la entidad financiera.

El nivel de garantía exigido en un préstamo lombardo varía en función de la entidad financiera y de las características de los activos aportados. Habitualmente, la cobertura requerida puede oscilar entre el 110 % y el 180 % del importe financiado. Asimismo, suelen establecerse umbrales de reposición de garantías, que pueden situarse, por ejemplo, entre el 105 % y el 150 % del riesgo vivo, obligando al cliente a aportar garantías adicionales o reducir el endeudamiento en caso de que el valor de la cartera descienda por debajo de dichos niveles.

Luxury car finance

El mercado del automóvil está viviendo un giro sostenido hacia el segmento de lujo, mientras que el segmento medio y bajo presenta una perspectiva de estancamiento. El segmento de lujo, por su parte, registra previsiones de crecimiento cercanas al 6% anual (CAGR) durante los próximos cinco años. En el periodo post‑Covid, los vehículos premium —por encima de 75.000 euros— han pasado de ser prácticamente irrelevantes sobre el total de ventas agregadas a superar el 5% del valor total vendido, y más del 16% si se amplía el foco a modelos por encima de 55.000 euros. Mientras tanto, por el contrario, todos los segmentos por debajo de los 40.000 euros pierden peso.

Este nuevo escenario tiene importantes implicaciones directas para el sector financiero especializado en el punto de venta, o de crédito directo, los denominados pure players de consumer finance.

Las financieras de las marcas ya están acompañando esta evolución, pero el verdadero reto es más amplio: trasladar al consumo una lógica similar a la que la banca ha aplicado históricamente en banca privada. Es decir, reconocer que no todos los clientes son iguales y diseñar soluciones específicas para aquellos de mayor valor, con propuestas más flexibles, personalizadas y centradas en la experiencia del cliente. Y, si no fuera suficientemente complejo, hacerlo en el punto de venta o a distancia incrementa la dificultad.

Porque, al igual que ocurre en banca privada, el cambio no es solo de producto —que también—, sino de enfoque: menor estandarización, mayor sofisticación y una atención diferencial. En un mercado donde el peso se desplaza hacia el cliente premium, la financiación —y todo el ecosistema asociado, incluyendo seguros— tendrá que evolucionar al mismo ritmo para seguir siendo relevante.

Ficheros de morosidad

De cinco a siete millones de personas en España figuran actualmente en ficheros de morosidad. El 3% expresa haber sido víctima de presión emocional.

Del estudio que la consultora Investvalue.es ha realizado sobre el estrés financiero de los hogares Españoles, se desprende que de cinco a siete millones de personas en España figuran actualmente en ficheros de morosidad. Esta cifra representa entre el 10 % y el 15 % de la población adulta. El impacto económico es muy real: cerca de 25.000 millones de euros en deuda impagada de los hogares españoles quedan en el aire.

El estudio revela además que la mayor parte del saldo impagado “reclamable” ya no está en manos de la banca tradicional, sino de fondos especializados en deuda problemática (fondos distress), que han adquirido estas carteras a lo largo de la última década alcanzando una deuda de hogares por un importe superior a los 200.000 millones de euros.

Más allá de las cifras, el estrés financiero es un problema social de primer orden. El 26 % de los españoles lo sufren, derivado de la imposibilidad de afrontar sus deudas, una realidad silenciosa que erosiona el bienestar personal, afecta a la salud mental y reduce de forma directa el rendimiento profesional. Se trata de una situación que exige apoyo experto, confidencial y fácilmente accesible.

El estudio desvela otra información importante, el 3% de las personas con dificultades financieras expresa haber sido víctima de distintas formas de presión emocional con un alto coste personal y profesional.

Estrés Financiero

Tras un ERE, el riesgo de estrés financiero derivado de la imposibilidad de hacer frente a las deudas se duplica, pudiendo ser el triple en trabajos de baja cualificación.

Del estudio realizado por la consultora Investvalue para PayPlan.es sobre el estrés financiero de los hogares españoles y su impacto en situaciones de ERE, se desprende que el punto de partida del estrés financiero de la sociedad española es grave, el 26% de los Españoles sufren estrés financiero, entre cinco y siete millones de personas en España figuran actualmente en ficheros de morosidad, cifra que representa entre el 10 % y el 15 % de la población adulta y se asocia a cerca de 25.000 millones de euros en deuda impagada en los hogares españoles.

El estudio analiza el impacto financiero de los procesos de despido colectivo en los hogares, centrándose en las dificultades financieras derivadas de la pérdida de empleo. Concluye que el riesgo de estrés asociado a la incapacidad para afrontar el pago de préstamos se duplica en los meses posteriores a un ERE, más del 30% de los afectados terminan en los ficheros de morosos. Este riesgo se puede incrementar hasta el triple en trabajos de menor cualificación profesional.

Más allá de las cifras, el estrés financiero es un problema social de primer orden, derivado de la imposibilidad de afrontar sus deudas es una realidad silenciosa que erosiona el bienestar personal, afecta a la salud mental y reduce de forma directa el rendimiento profesional. Se trata de una situación que exige apoyo experto, confidencial y fácilmente accesible.

Las dificultades financieras acaba impidiendo el pago de las deudas y genera una espiral de costes financieros, deterioro emocional y exclusión social, convirtiéndose en un problema económico y social que no está adecuadamente abordado.

PayPlan:

Investvalue.es colabora con empresas y ofrece un plan integral personal y totalmente confidencial de acompañamiento, diseñado para reducir tanto el impacto económico como el emocional que sufren empleados y clientes en situaciones de estrés financiero. Una solución muy asequible orientada a las personas, que combina rigor técnico, discreción absoluta y un enfoque práctico para recuperar la estabilidad y tranquilidad.

Más información en PayPlan.es

Honor All Cards

«Honor All Cards»: ¿Un Nuevo Paisaje en los Pagos en EE. UU.?

La disputa legal de dos décadas entre Visa, Mastercard y los comerciantes estadounidenses por las comisiones de intercambio (o swipe fees) ha alcanzado un nuevo y significativo hito, aunque controvertido.

El nuevo acuerdo de $38 mil millones busca abordar las preocupaciones que llevaron a la jueza de distrito de Nueva York, Margo Brodie, a rechazar el acuerdo anterior de $30 mil millones, siendo una de las principales objeciones la persistencia de la norma «Honor All Cards».

Lo que implica la flexibilización del «Honor All Cards»

La regla «Honor All Cards» obliga a los comerciantes que aceptaban una tarjeta de una red (por ejemplo, Visa) a aceptar todas las tarjetas de esa red, independientemente del banco emisor o de la comisión de intercambio (interchange fee) que conllevaba. Esto significaba que un comerciante no podía rechazar una tarjeta premium con altas recompensas (y, por tanto, una comisión más alta) si aceptaba una tarjeta estándar de la misma marca.

El nuevo acuerdo propone una flexibilización que da a los comerciantes la posibilidad de elegir qué categorías de tarjetas de una red aceptar:

  • Tarjetas de Consumo Estándar: Las tarjetas básicas con las comisiones de intercambio más bajas.
  • Tarjetas de Consumo Premium (Recompensas): Las populares tarjetas de alta recompensa (como Visa Signature, Mastercard World Elite) que tienen las comisiones más altas para el comerciante.
  • Tarjetas Comerciales: Tarjetas de empresa o corporativas.

El Impacto Inmediato

Si el acuerdo es aprobado por el tribunal (lo cual aún no es seguro dada la oposición de grandes asociaciones de retail como la NRF), los comercios podrían:

  • Rechazar tarjetas Premium: Un comerciante con margen bajo podría optar por rechazar las tarjetas de alta recompensa para evitar las comisiones más altas, aun aceptando las tarjetas estándar de Visa o Mastercard.
  • Sobrecoste (Surcharge): Los comerciantes tendrán más opciones para aplicar un recargo a las transacciones con tarjeta de crédito, especialmente a aquellas de coste más alto.

La Pregunta Crucial: ¿Veremos en el futuro, que una compañía aérea no acepta la tarjeta reward de su competencia?

La nueva norma permitiría un rechazo selectivo de las tarjetas más caras (las Premium), que es donde se encuentran la mayoría de las tarjetas de recompensa, sin importar si la recompensa es del propio comerciante o de un competidor. Esto podría llevar a una migración de los consumidores hacia métodos de pago más rentables para los comercios.

  • Página 1
  • Página 2
  • Ir a la página siguiente »
  • Legal
  • RGPD
  • Condiciones Generales
  • Linkedin
  • Blog

Copyright © 2026 INVESTVALUE CAPITAL SL - Madrid - Spain